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综合技术服务

供应商管理业务

·二方审核

    受主机厂委托对其供应商进行二方审核

·过程审核、产品审核

·供应商质量能力诊断、能力提升

·供应商管理方法研究及信息化系统实现

    能力管理、绩效管理、风险管理、培训管理

·供应商实验室认可

协助主机厂对供应商实验室进行认可审核

·供应商产品一致性管理

经销商管理业务

·经销商标准检查和能力评价

一汽大众、一汽大众、奥迪、斯柯达等品牌经销商标准检查及评价

·卓越经销商服务体系认证

公正、正确、专业的汽车经销商的服务体系、服务过程认证,定制化的评价准则

·卓越经销商APP应用

销售过程、售后服务过程全自动的数据采集和实时监控

“大数据时代”方便客户,便捷管理的新方式

·经销商飞行检查

·经销商管理战略咨询

管理能力提升

·管理体系升级

体系优化、完善过程管理

·体系成熟度评价

以行业多年实践经验及行业质量管理标准为基础创建新的审核准则和结果分析方式

能输出量化的评价结果,又能灵活的统计分析,与绩效指标深层次挂钩

能做到横向和纵向的对比分析,能提供系统的持续改进建议和方向

管理科学研究

·跟踪前沿,引领创新

针对汽车企业在战略、研发、采购、生产、服务等方面关注的热点和难点问题,紧密结合中国企业实际情况进行管理模式、方法、工具的前瞻性技术研究

·横向合作,个性提升

针对企业的个性化管理穿心需求,通过课题合作的方式开展联合研究,基于企业软硬件资源条件量身订做管理提升解决方案

·最佳时间,强调应用

通过汇聚汽车行业最佳时间(Best Practice)和华诚专家团队多年积累的知识经验(Know-How),固化到信息化软件中进行输出,大幅提升管理研究成果的应用效果